OIVIA tuloksia
Räätälöidään juuri teille sopiva
palvelukokonaisuus.
Prosessijohtaminen keskittyy organisaation jatkuvaan, toistuvaan perustoimintaan ja sen tehostamiseen.
Hankejohtaminen keskittyy ainutkertaisiin ja määräaikaisiin pyrkimyksiin, joila on selkeä alku ja loppu, selkeästi määritellyt tavoitteet ja aikataulu.
Muutosjohtaminen keskittyy nimenomaan inhimilliseen puoleen - siihen, miten ihmiset saadaan sitoutumaan ja sopeutumaan uusiin toimintatapoihin, jotka usein syntyvät joko hankkeen tuloksena tai prosessikehityksen myötä.
“Tutustu alla olevan taulukon kautta OIVIAn tarjonnan kulmakiviin.”
Jarmo Toikka, Toimitusjohtaja
OIVIA Oy
Konsultointi
Konsultointipalveluita tarjoamme muun muassa seuraavilla alueilla
- Hankintojen ja ulkoisten resurssien johtaminen ja sopimukset
- Hankintojen organisointi, hankintakategoriat, seuranta ja mittaaminen
- Logistiikan organisointi ja johtaminen
- Kustannusten hallinta
- Strategiaprosessin johtaminen ja strategisten hankkeiden läpivienti
- Muutosten johtaminen ja läpivienti
Vuokra-
johtaminen
Vuokrajohtamispalveluita: Ammattijohtajan määräaikaista osaamista yrityksen sisäiseen tehtävään, tyypillisesti muutostilanteessa, äkillisten poissaolojen tai projektien ajaksi. Vuokrajohtaminen on hyvä vaihtoehto seuraavissa tilanteissa
- Tarve nopealle toiminnalle: Johtajan tarve alkaen heti, rekrytointiprosessi vie liikaa aikaa tilanteeseen nähden.
- Äkilliset poissaolot: Esimerkiksi sairauden vuoksi, jolloin tarvitaan väliaikaista täydennystä.
- Strategiset muutokset: Kun yritys tarvitsee ulkopuolista asiantuntemusta ja sysäystä muutoshankkeen läpivientiin.
- Projektin johtaminen: Kun tietyn projektin läpivieminen vaatii erityisosaamista
- Resurssipula: Kun yrityksen oan johdon työmäärä on liian suuri ja operatiivinen arki vaatii keskittymistä
Hanke-
johtaminen
Tarjoamme hanke- ja projektinjohtamista erilaisten muutoshankkeiden läpiviennissä silloin kun asiakas haluaa osaavan ihmisen
- Suunnittelemaan, organisoimaan ja johtamaan selkeän työkokonaisuuden
- Varmistamaan, että liiketoiminnalliset tavoitteet saavutetaan sovitussa aikataulussa, budjetissa ja laajuudessa
Muutos-
johtaminen
Tarjoamme muutosjohtamispalveluita erilaisten muutoshankkeiden läpiviennissä, kun
- Asiakas haluaa systemaattisen lähestymistavan, jolla tuetaan organisaation, sen työntekijöiden ja sidosryhmien siirtymistä nykytilasta haluttuun tavoitetilaan.
- Tavoitteena on varmistaa, että muutokset toteutuvat sujuvasti, tehokkaasti ja saavuttavat asetetut tavoitteet mahdollisimman pienellä vastustuksella ja häiriöllä.
Käytämme Prosci ADKAR® muutosjohtamisen mallia muutosten suunnittelussa ja läpiviennissä.
Prosessi-
johtaminen
Tarjoamme prosessinjohtamispalveluita, silloin kun asiakas haluaa
- Parantaa organisaation tehokkuutta , laatua ja asiakastyytyväisyyttä poistamalla hukkaa, vähentämällä virheitä ja standardoimalla toimintatapoja.
Työvaiheita ovat mm. prosessien tunnistaminen ja kuvaaminen, prosessien analysointi, tehokkuuden parantaminen ja optimointi. Tarjoamme toteutuksen tueksi (ml. automaatio), seurannan ja mittaamisen ratkaisuja. Prosessikehittämisen periaatteisiin liittyy jatkuvan parantamisen filosofia, jossa prosessidatalla on keskeinen merkitys.
